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Ruta de proyectos
Atlas para emprender
De una idea a un proyecto que se puede probar. Siete fichas en orden: a quién le hablás, qué le pasa, qué le ofrecés, cómo se sostiene, cómo lo probás, cómo leés las señales y cómo lo comunicás.
Conceptos explicados con nuestras palabras y con su autor original. El ejemplo es un caso didáctico, no un cliente real.
- E01Buyer personaA quién le hablás, como hipótesis que se puede comprobar.Abrir la ficha E01
- E02Entrevista de validaciónPreguntar por lo que la persona hizo, no por lo que opina de tu idea.Abrir la ficha E02
- E03Propuesta de valorQué ofrecés, conectado con lo que el cliente intenta resolver.Abrir la ficha E03
- E04Business Model CanvasEl modelo de negocio en nueve bloques, en una sola hoja.Abrir la ficha E04
- E05Experimento mínimo (MVP)La versión más chica que te permite aprender algo cierto.Abrir la ficha E05
- E06Señales de product-market fitLeer con honestidad si lo que hacés ya responde a una necesidad.Abrir la ficha E06
- E07Manual de marca en una páginaLas decisiones de marca que te ahorran discutir cada pieza.Abrir la ficha E07
Cómo usar esta ruta
Una ficha por semana alcanza. Cada una termina en una decisión: qué comprobaste, qué sigue siendo supuesto y qué probás después.
- E01Buyer personaA quién le hablás, como hipótesis que se puede comprobar.Ficha
- E02Entrevista de validaciónPreguntar por lo que la persona hizo, no por lo que opina de tu idea.Ficha
- E03Propuesta de valorQué ofrecés, conectado con lo que el cliente intenta resolver.Ficha
- E04Business Model CanvasEl modelo de negocio en nueve bloques, en una sola hoja.Ficha
- E05Experimento mínimo (MVP)La versión más chica que te permite aprender algo cierto.Ficha
- E06Señales de product-market fitLeer con honestidad si lo que hacés ya responde a una necesidad.Ficha
- E07Manual de marca en una páginaLas decisiones de marca que te ahorran discutir cada pieza.Ficha
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